بیمه البرز و ورود هوشمندانه به ریسکی که هنوز قیمت گذاری نشده

گروه بیمه - این روزها در خانه همه ی ما روزهایی در هفته برای چند ساعتی آب قطع می شود و از همان لحظه است که سردرگمی همه را فرا می گیرد. این قطعی موقتی و چند ساعته آب هشدار برای نسلی است که باید ممبعد از این به موضوع آب توجه ویژه ای نشان دهد.
بحران آب معمولاً با عددها روایت میشود، میلیمتر بارش، میلیارد مترمکعب کسری، سالهای متوالی خشکسالی. اما آنچه اغلب از این روایتها حذف میشود، سادهتر و در عین حال عمیقتر است «آب، حافظه آینده است». هر تصمیمی که امروز درباره آب میگیریم، نهفقط زندگی ما، بلکه زیست نسلهایی را شکل میدهد که هنوز به دنیا نیامدهاند.
روند خشکسالی و برداشت های بی رویه از منابع هم ثابت کرده که منابع آب محدود است و ترمیم آب به همین راحتی ها هم نیست.
هرچند که شاید مصارف بخش خانگی حجم محدودی از کل مصرف را شامل می شود اما تلاش برای فهماندن این اصل مهم به نسلی که هنوز وارد جریان جدی زندگی نشده است آینده نگری به شمار رفته و ضروری است. شاید یکی از جدیدترین پیش بینی ها در این زمینه مربوط به اسماعیل سراج الدین معاون سابق بانک جهانی در سال 1990 است که گفته بود جنگ های قرن بیست و یکم بر سر آب خواهد بود.
پویش «آب را بیمه کنیم» که با مشارکت شرکت آب و فاضلاب استان تهران و بیمه البرز آغاز شده، دقیقاً از همین نقطه شروع میکند، اینکه بحران آب، نه یک مسئله زیستمحیطی حاشیهای، بلکه یک مسئله مرکزیِ حکمرانی و اقتصاد آینده است.
این پویش، بهدرستی، از مفهومی استفاده میکند که ذاتاً آیندهمحور است، مقوله ای به نام «بیمه» . بیمه یعنی پذیرفتن اینکه ریسک واقعی است، خسارت محتمل است و عقلانیت حکم میکند پیش از وقوع فاجعه، مسئولانه رفتار کنیم.
اگر بخواهیم صادق باشیم، بحران آب دیگر یک مسئله محیط زیستی تنها نیست، یک مسئله اقتصادی است. آب، امروز به یکی از جدیترین ریسکهای سیستماتیک تبدیل شده است، ریسکی که بازارها، دولتها و در نهایت خانوارها را همزمان تحت فشار قرار میدهد.
بسیاری می دانند که اقتصاد دانها معمولاً با مفهوم «تخفیف آینده» کار میکنند، این ایده که انسانها و بازارها، هزینههای فردا را کمتر از منافع امروز وزن میدهند. بحران آب دقیقاً جایی است که این منطق از کار میافتد.
در چنین فضایی، اینکه یک شرکت بیمه که اساساً برای قیمتگذاری ریسک و مدیریت آینده ساخته شده، به موضوع ورود می کند، اتفاقی حاشیهای نیست. بلکه نشانهای است از درک تغییری بزرگتر در منطق اقتصاد معاصر.
شرکتهای بیمه اساساً با آینده سروکار دارند، با احتمالات، سناریوها و پیامدها. آنها بهتر از هر سازمان دیگری میدانند که نادیدهگرفتن ریسک، ارزان نیست، فقط هزینهاش به تعویق میافتد. از این منظر، ورود بیمه البرز به موضوع آب، نه یک اقدام جانبی، بلکه امتداد طبیعی منطق حرفهای بیمهگری است.
از این منظر، ورود بیمه البرز به مسئله آب، نه یک حرکت نمادین، بلکه واکنشی عقلانی به تغییر ماهیت ریسک است. بیمهها بهتر از هر نهاد دیگری میدانند که ریسکهایی که نادیده گرفته میشوند، در نهایت غیرقابل بیمه میشوند.
وقتی یک شرکت بیمه تصمیم می گیرد که به موضوع مدیریت مصرف آب ورود کند عملا به مفاهیمی مانند پایداری ریسک، قابلیت پیشبینی خسارت و دوام بازارهای آینده ورود کرده است، یعنی جایی که انتظار می رود که باشد.
سالهاست که اقتصاددانان و دانشمندان اقلیم بر یک نکته توافق دارند که آب دیگر فقط یک منبع طبیعی نیست، بلکه یک مسئله حکمرانی است. شرکتهایی که امروز آب را نادیده میگیرند، در واقع آینده بازار خود را نادیده گرفتهاند. بدون آب پایدار، نه صنعتی باقی میماند، نه شهری و نه حتی بازاری برای بیمهکردن.
بنابراین پیام پویش «آب را بیمه کنیم» بیمه البرز این است که مردم خود، با رفتارشان آب را بیمه کنند پیامی در ظاهر ساده، اما از نظر اقتصادی معنا دار. البرز می گوید، «ریسک جمعی، بدون رفتار جمعی، قابل مدیریت نیست.»
آب، برخلاف ساختمان یا خودرو، قابل بیمه شدن به شکل کلاسیک نیست. اما همین ناتوانی، پیام اصلی کمپین را روشنتر میکند، تنها بیمه واقعی آب، تغییر رفتار جمعی است.
این ایده که همه شهروندان، بیمهگذاران این منبعاند و هر تصمیم کوچک آنها، بخشی از یک پرتفوی بزرگتر به نام «آینده» است. این زبان، بهویژه برای نسل جوان، قابل فهمتر از هشدارهای کلی و ترسآفرین است. نسلی که با مفهوم ریسک، سرمایهگذاری و آینده زندگی میکند، بهتر میفهمد که آب، داراییای نیست که بتوان آن را بیمحابا خرج کرد.
حالا «البرز» به عنوان یک نهاد اقتصادی بزرگ و یک بیمهگر معقول، آب را وارد گفتوگوی عمومی کرده و در واقع اعلام می کند که مسئولیتش فقط نسبت به مشتریان امروز نیست، بلکه جامعه فردا را هم رصد می کند.
در جهان امروز، اعتبار برندها دیگر فقط با سهم بازار سنجیده نمیشود، بلکه با سهم آنها در حل مسائل عمومی ارزیابی میگردد. ورود بیمه البرز به موضوع آب، نمونهای است از اینکه چگونه یک نهاد مالی میتواند از نقش سنتی خود فراتر برود و در شکلدهی به گفتوگوی عمومی درباره آینده مشارکت کند. در روزگاری که بحرانها بهتدریج و بیسر و صدا شکل میگیرند، شاید مهمترین نقش نهادهای مالی هوشمند این است که ما را وادار کنند زودتر فکر کنیم.
دنیای امروز دنیایی است که بحرانها بهسرعت از محیطزیست به اقتصاد و از اقتصاد به سیاست سرایت میکنند، بنابراین بسیار منطقی است که بنگاه هایی که برای مدیریت آینده ساخته شدهاند، زودتر از دیگران واکنش نشان دهند.
متفکران معتفدند آینده نه با فناوریهای پیچیده، بلکه با یک تغییر ساده در زاویه نگاه آغاز میشود. اینکه آب را نه فقط مصرف کنیم، بلکه مسئولانه مدیریت و از آن محافظت کنیم. این همان منطقی است که بیمه بر آن بنا شده، بیمهگری یعنی پذیرفتن این حقیقت ساده که آینده، اگر امروز نادیده گرفته شود، فردا بسیار گران تمام خواهد شد.
[/xfgiven_gallery]
دسته بندی: بیمه البرز
آدرس کوتاه خبر:

