سرویس خبری پرگار

سازمان برنامه قبل از 27 اسفند مشغول چه کاری بوده که مشکل آموزش و پرورش را روز آخر کشف کرده است؟

گروه پرگار- میرکاظمی گفته است که جلوی هرکسی که بخواهد از فشار سیاسی و رسانه‌ای استفاده کند تا دولت را بی‌انضباط کند ما محکم می‌ایستیم و اجازه نمی‌دهیم.

چرا اغلب توصیه‌‌های سواد مالی اشتباه هستند؟

گروه پرگار- زندگی چیزی فراتر از پس‌‏انداز کردن است.

استثنائات ماده ۱۱۷ قانون مدیریت خدمات کشوری حذف شدند

گروه پرگار- نمایندگان مجلس شورای اسلامی با رسیدگی طرح اصلاح یک ماده از قانون مدیریت خدمات کشوری با قید یک فوریت موافقت کردند.

تذکراتی مفید که جایش در مجلس امروز خالی بود

گروه پرگار- در جلسه علنی مجلس امروز نمایندگان به ذکر تذکر به عملکرد برخی دولت مردان پرداختند.

دلخوش: بنابر تفسیرهای اخیر رئیس‌جمهور، 90 درصد وزرا و دستگاه های اجرایی باید کنار بروند

گروه پرگار- سخنگوی کمیسیون قضایی گفت: رئیس جمهور اظهار کرده آن هایی که نمی توانند به شعار «ما می توانیم» عمل کنند سمت خود را واگذار کنند؛ با این تفاسیر باید ۹۰ درصد وزرا و دستگاه های اجرایی سمت های خود را رها کنند.

«دهقانی فیروزآبادی» سرپرست معاونت علمی ریاست جمهوری شد+تصویر حکم

گروه پرگار- «روح‌الله دهقانی فیروزآبادی» سرپرست معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری شد.

معاون علمی رئیس‌جمهوری استعفا کرد

گروه پرگار - برخی از اخبار منتشر شده در فضای مجازی خبر استعفای سورنا ستاری، معاون علمی و فناوری رئیس‌جمهوری را منتشر کرده‌اند.

شرایط کار دانشجویی در ۸ کشور اروپایی منتخب

گروه پرگار - اشتغال به کار همزمان با تحصیل در دانشگاه در کشورهای اروپایی رایج است و بر همین اساس این کشورها تلاش کرده‌اند تا مطلوب‌ترین قوانین را برای تعیین چارچوب بهینه نوع شغل، ساعات و فصل کار دانشجویی تدوین کنند.

سازمان‌هایی که فقط در نگاه اول «خوشایند» هستند/ وقتی تلاش برای خوشایند نشان دادن یک سازمان تبدیل به سمّی مهلک می‌شود

گروه پرگار - ظاهربعضی از شرکت‌ها را که نگاه کنی هماهنگی و همسویی موج می‌زند. در نگاه اول چنین فرهنگ سازمانی‌ای می‌تواند خوشایند باشد؛ انگار که همه با درک کاملی که از هم دارند به سوی هدفی مشترک در حرکت‌اند.

نقطۀ اشتراکی که با دشمن خونی‌تان دارید

گروه پرگار - به جای بیزاری از عقاید دیگران، بهتر است دربارۀ منشأ باورهایمان بیشتر بیاموزیم. در دنیای پرحرف امروز، زیاد پیش می‌آید که حرفی به گوشمان بخورد و با خودمان بگوییم: «خدایا، چطور ممکن است کسی چنین عقیده‌ای داشته باشد؟» با آدم‌هایی رو‌به‌رو می‌شویم که باورهایشان باعث خشم، تأسف یا خنده‌مان می‌شود و فکر می‌کنیم با آن‌ها ذره‌ای اشتراک نداریم. بااین‌حال، جاناتان هایت، روان‌شناس مشهور آمریکایی، در یکی از مطالعاتش، به حقیقتی جالب‌توجه رسید: باورهای ما، هر چه باشند، در نهایت به شش ارزش اصلی منتهی می‌شوند که همۀ انسان‌ها قبولشان دارند، اما وزن متفاوتی به آن‌ها می‌دهند.