گروه سایبان - فصل دوم تغییرات بنیادین در بیمه مرکزی احتمالا در هفته آتی سرعت می گیرد.

بررسی تیپ شخصیتی پرویز خسروشاهی از منظر علم «ام بی تی ای» نشان می دهد که وی دارای شخصیتی درونگرا با انظباط شخصیتی و ساختار مند است. هرچند که نظم شخصیتی و ساختارمند بودن نگرش فکری او یک نقطه قوت مدیریتی در سازمانی همانند نهاد ناظر امتیاز محسوب می شود اما درون گرا بودن وی تهدیدی است که می تواند دست آوردهای فنی و عملیاتی او را تحت الشعاع قرار دهد دقیقا اتفاقی که در دوران محمد ابراهیم امین صنعت بیمه از آن آسیب دید.

اگر در آن دوره تیم رسانه ای امین فارغ از وابستگی به وزارت اقتصاد می توانست پاسخی اغناکننده نسبت به آنچه در نظام پرداخت صورت گرفت ارائه کند نه تنها روایتی به نام فیش های نجومی به وجود نمی آمد بلکه صنعت بیمه نیز مجبور به عقب نشینی از سنگرهای توسعه نبود.

بنابراین خسروشاهی باید با ترسیم مدل دقیق SWOT نسبت به نقاط قوت و ضعف های خود و سازمان تحت مدیریتش از یک سو و درک درست تهدید ها و فرصت ها از سوی دیگر و همچنین عبرت از سرنوشت مدیران قبلی نسبت طراحی یک راهبرد صحیح ارتباطی اقدام و یک مجری توانمند را که با قالب سازمانی مدیرکل روابط عمومی بیمه مرکزی بروز پیدا می کند، اقدام کند.

مدیرکل روابط عمومی بیمه مرکزی که نه تنها در جایگاه یک مدیر سازمانی قرار دارد بلکه به عنوان یک راهبر استراتژیک صنعت بیمه نیز باید معرفی شود. او نه تنها باید شناخت دقیقی از نظام ارتباطات و روابط عمومی داشته باشد بلکه به همان میزان نیز باید درک درستی از بازیگران صنعت بیمه نیز داشته باشد، چراکه اگر هر کدام از این بال ها نتواند میکروبالانس های این سازه را به درستی رعایت کند تاریخ تکرار خواهد شد.